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　　但眾所周知，靠天吃飯不僅不靠譜，而且變數非常大。所以，一個可靠的能源供應系統不僅需要更多的可再生能源發電能力，而且需要常規電廠(主要靠天然氣發電)具備更多的備用容量，來確保電力總是能滿足需求。正如上圖所顯示的，2050年德國的可再生能源發電裝機容量有望達到1800億瓦，幾乎是最大需求值的兩倍。到那時，德國的目標是80%的電力供應來自可再生能源(具體的可再生電力數字要看常規供電的總量)。
　　與其他致力于發展可再生能源的國家一樣，德國政府為實現這一巨大轉型采取了各種措施?？稍偕茉床划a生碳排放，不依賴化石燃料，因此是實現歐盟排放目標的重要組成部分。德國政府還希望借此帶動出口、創新、就業等領域的積極增長。一旦轉型的投入成本發生后，我們希望屆時電價能夠非常便宜，畢竟太陽和風都是免費的。德國將能源轉型視為一項對未來的投資，是在為下一代付費。
　　成功背后的陰影
　　德國向可再生能源的轉型已經取得了成功。這一進程自從上世紀90年代末以來高速發展，如今人們爭論的話題已經不再是它是否能夠成功，而是我們的可再生能源電力是不是“太多了”。而在這個“正能量”故事的背后，卻掩藏著它的“負能量”——即巨大的成本。
　　2013年初，時任德國環境部長的彼得·阿爾特邁爾曾提到，可再生能源轉型的總成本可能會達到1萬億歐元左右，而這只是一個非常粗略的計算，還有很多問題未得到確認。但是，由此，我們也可以對可再生能源轉型的成本有一個大致的了解。終端用戶(以及德國的選民)已經開始感覺到肉痛了。
　　目前的裝機成本意味著可再生能源發電的單位電力成本高于常規發電，因此，通過征收附加費的方式對其進行補貼。換句話說，電力終端用戶要直接為此買單。從下面的圖表中也可以看出，2009年以來，為了應對裝機容量的迅速增長(當年的跳躍式變化反映了太陽能發電的猛增發展，而這個成本尤其高昂)，小型終端用戶的附加費支出劇增。目前補貼總額約為每年200億歐元，按照正常的電費分攤到每戶約為每年218歐元。關鍵問題是，德國人現在是否仍然能夠承擔得起這筆錢。

德國不斷增長的可再生能源附加費

縱向：歐分/度，標示：灰色柱狀——可再生能源附加費所占百分比 綠色折線——每度電成本中的可再生能源附加費

　　能源轉型同時也改變了電力市場的格局，給E.ON和萊茵集團(RWE)等傳統能源企業帶來嚴重影響。目前深陷困境的它們不得不開始徹底重新思考自己的產業模式。簡而言之，這些企業面臨著三重挑戰。第一重是廢除核電，這意味著核電廠的帳面價值將大幅減值，從而給股東帶來巨大損失。目前，它們正在爭取獲得政府賠償。
　　第二重是可再生能源電力拉低了電力批發價格。這主要是因為可再生能源的單位電價更低，從而在電力批發價格的計算規則下拉低了整體價格。這意味著常規電廠的收入將降低，無法收回投資成本。
　　第三重是天然氣和煤炭生產出的常規電力正逐步退出市場。這意味著許多常規電力企業的大部分產能都被閑置，掙不到錢。從未來的產業模式來看，此類電廠前途暗淡，電力企業的投資被完全擱置，無利可圖。當然，RWE和E.ON等大企業正在調整其長期戰略。
　　盡管如此，家庭終端用戶不斷上漲的電力成本已經成為一個政治問題。為了應對這一問題，2014年，德國政府出臺一攬子改革措施，目的是放緩能源轉型的速度，以期控制成本?？偟膩碚f，新增可再生能源的年增長速度已經被控制在既定水平之內。
　　這個措施似乎已經發揮了效用。經計算，2015年的能源附加費為6.17歐分/度，比2014年稍低。從政治層面來看，這可能是一個英明的政策，因為公眾對能源轉型的支持度正在降低。這意味著綠色能源發展的速度將會放緩。不過目前德國政府似乎仍然恪守著之前的目標，這或許是因為近幾年的爆炸式發展讓它穿上了“紅舞鞋”。今后無論如何，有一件事仍將是至關重要的：即沒有公眾的支持，能源轉型將無法實現。

（原標題：德國綠色電力成功浪潮背后的陰影：成本高昂）